1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER.
\n 1.1. Mejora la comunicaci\u00f3n no verbal.
\n 1.1.1. El proceso de comunicaci\u00f3n.
\n 1.1.2. El lenguaje del cuerpo.
\n 1.1.3. Como mejorar la gesti\u00f3n del trabajo a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n no verbal.
\n 1.2. Seleccionar el canal de comunicaci\u00f3n.
\n 1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicaci\u00f3n oral y escrita.
\n 1.2.2. Mejore su comunicaci\u00f3n escrita.
\n 1.2.3. Mejore su comunicaci\u00f3n oral.
\n 1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicaci\u00f3n.
\n 1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO
\n 1.3.1. Aprender a comprender a los dem\u00e1s.
\n 1.3.2. Los estereotipos.
\n 1.3.3. Procesos de negociaci\u00f3n.
\n 2. LA COMUNICACI\u00d3N.
\n 2.1. La empat\u00eda.
\n 2.1.1. Mejorar relaciones dif\u00edciles
\n 2.1.2. Las relaciones entre personas
\n 2.1.3. \u00bfCu\u00e1ndo existe empat\u00eda?
\n 2.1.4. Incrementar nuestra empat\u00eda hacia los dem\u00e1s
\n 2.2. La escucha.
\n 2.2.1. \u00bfQu\u00e9 significa escuchar?
\n 2.2.2. Pautas para la escucha activa.
\n 2.2.3.T\u00e9cnicas para realizar una buena escucha.
\n 2.3. Profundizar en la comunicaci\u00f3n interna.
\n 2.3.1. La comunicaci\u00f3n y las relaciones internas.
\n 2.3.2. \u00bfC\u00f3mo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicaci\u00f3n interna en mi
\n empresa?
\n 2.3.3. \u00bfC\u00f3mo puedo iniciar un plan de comunicaci\u00f3n en mi empresa?
\n 2.3.4. \u00bfQu\u00e9 instrumentos pueden serme \u00fatiles para transmitir la informaci\u00f3n en la empresa?
\n 3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
\n 3.1. El conflicto
\n 3.1.1. \u00bfC\u00f3mo identificar un conflicto?
\n 3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar
\n 3.1.3. El proceso interno de los conflictos
\n 3.1.4. Resoluci\u00f3n de conflictos
\n 3.2. Dirigir equipos.
\n 3.2.1. Una aproximaci\u00f3n al concepto de l\u00edder.
\n 3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.
\n 3.2.3. El l\u00edder como integrador del equipo.
\n 3.2.4. El L\u00edder como motor-conductor del equipo.
\n 3.3. Generar equipos multidisciplinares.
\n 3.3.1. Equipo de trabajo \/ trabajo en equipo.
\n 3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
\n 3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
\n 3.4. Comprometerse
\n 3.4.1. No hay compromiso sin comunicaci\u00f3n.
\n 3.4.2. \u00bfC\u00f3mo puede comprometer a sus trabajadores?
\n 3.4.3. Mejore la comunicaci\u00f3n interna: desarrolle un plan.
\n 3.4.4. \u00bfQu\u00e9 instrumentos de comunicaci\u00f3n interna puede implantar?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompa\u00f1amiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecuci\u00f3n de logros y objetivos tanto personales como empresariales.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":23566,"template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"product_brand":[],"product_cat":[38],"product_tag":[],"class_list":["post-24001","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","product_cat-desarrollo-de-habilidades-y-competencias","first","instock","virtual","taxable","purchasable","product-type-simple"],"yoast_head":"\n