1. ANALIZAR Y DISE\u00d1AR MODELOS DE NEGOCIO.<\/p>\n
1.1 Motivaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n
\n Introducci\u00f3n
\n Segmentos de clientes
\n Propuesta de valor
\n Canales
\n Relaciones con los clientes
\n Fuentes de ingresos
\n Recursos clave
\n Actividades clave
\n Asociaciones clave
\n Estructura de costes<\/p>\n
1.2 Contenidos pr\u00e1cticos<\/p>\n
2. PATRONES DE MODELO DE NEGOCIO.<\/p>\n
2.1 Modelos empresariales
\n Patrones de modelo de negocio
\n El patr\u00f3n desagregado
\n Patr\u00f3n de larga cola
\n El patr\u00f3n de las plataformas multilaterales
\n El patr\u00f3n gratis
\n El patr\u00f3n abierto<\/p>\n
2.2. Contenidos pr\u00e1cticos.
\n Empresa centrada en clientes: Yoigo
\n Empresa centrada en la innovaci\u00f3n: Apple
\n Empresa centrada en infraestructuras
\n Amaz\u00f3n. Modelo de negocio de larga cola
\n Modelo de negocio en plataformas multilaterales
\n Televis\u00f3n. Modelo de negocio gratis
\n Spotify: modelo de negocio misto con freemium y publicidad
\n Vodafone: modelo de negocio gratis con ceboy anzuelo
\n Representaci\u00f3n d elos modelos de innovaci\u00f3n abierta en el Canvas
\n Actividad<\/p>\n
3. DISE\u00d1O DE MODELOS DE NEGOCIO.<\/p>\n
3.1. El plan de negocio. Executive summary.
\n Herramientas de dise\u00f1o
\n Aportaciones de clientes
\n Ideaci\u00f3n
\n Pensamiento visual
\n Creaci\u00f3n de prototipos
\n Storytelling
\n Escenarios
\n Estrategia de oc\u00e9ano azul<\/p>\n
3.2. Contenidos pr\u00e1cticos.<\/p>\n
4. ESTRATEGIA.<\/p>\n
4.1. Estrategias para la implantaci\u00f3n de Modelos de negocio.
\n Estrategia
\n An\u00e1lisis externo
\n An\u00e1lisis interno
\n An\u00e1lisis internoCoexistencia de varios modelos de negocio
\n Estrategia de oc\u00e9ano azul<\/p>\n
4.2. Contenidos pr\u00e1cticos.<\/p>\n
5. \u00bfC\u00d3MO GENERAR NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO? EL PROCESO.<\/p>\n
5.1. Conceptos fundamentales.
\n Introducci\u00f3n a la metodolog\u00eda customer development
\n Introducci\u00f3n al desarrollo de clientes
\n Supuestos err\u00f3neos
\n La b\u00fasqueda de un modelo de negocio<\/p>\n
5.2. Dise\u00f1o.
\n Dise\u00f1o de un modelo de negocio
\n El manifiesto del desarrollo de clientes<\/p>\n
5.3. Contenidos pr\u00e1cticos.<\/p>\n
6. LEAN STARTUP.<\/p>\n
6.1. Management Lean startup.
\n Introducci\u00f3n
\n Principios del Lean Thinking
\n La filosof\u00eda Lean Startup<\/p>\n
6.2. Estrategias Lean startup.
\n EL circuito crear-medir-aprender<\/p>\n
6.3. El m\u00e9todo Lean startup y la gesti\u00f3n de Recursos Humanos.
\n La sabidur\u00eda de los cincos porqu\u00e9s
\n Las cinco culpas<\/p>\n
6.4. Contenidos pr\u00e1cticos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Adquirir los conocimientos necesarios sobre los nuevos modelos de negocio y analizar
\n internet como impulsor de los nuevos conceptos de negocio.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":23566,"template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"product_brand":[],"product_cat":[38],"product_tag":[],"class_list":["post-23984","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","product_cat-desarrollo-de-habilidades-y-competencias","first","instock","virtual","taxable","purchasable","product-type-simple"],"yoast_head":"\n