1. LOG\u00cdSTICA, GESTI\u00d3N DE STOCKS Y COSTES
\n 1.1. El proceso de compraventa
\n 1.2. La funci\u00f3n log\u00edstica en la empresa
\n 1.3. Calidad total y “just in time”
\n 1.4. Gesti\u00f3n de la cadena log\u00edstica en la empresa
\n 1.5. El almac\u00e9n
\n 1.5.1. Departamentos del almac\u00e9n y sus funciones
\n 1.5.2. Sistemas de gesti\u00f3n del almac\u00e9n
\n 1.6. An\u00e1lisis de la cadena log\u00edstica o de suministro de la empresa
\n 1.6.1. Definici\u00f3n y fases de la cadena
\n 1.6.2. El pedido y recepci\u00f3n de mercanc\u00edas
\n 1.7. Gesti\u00f3n de stocks: tipos de stocks
\n 1.8. Tipos de aprovisionamientos de un almac\u00e9n
\n 1.9. C\u00e1lculo de niveles de stock
\n 1.10. Par\u00e1metros b\u00e1sicos
\n 1.11. Demanda prevista
\n 1.12. Gesti\u00f3n de pedidos
\n 1.13. Valoraci\u00f3n de stocks
\n 1.14. Estados de almac\u00e9n
\n 1.15. Contabilidad de almac\u00e9n
\n 1.16. Informes, impresos
\n 1.17. Costes
\n 1.17.1. Costes de abastecimiento
\n 1.17.1.1. Compra o producci\u00f3n
\n 1.17.1.2. Distribuci\u00f3n y recepci\u00f3n
\n 1.17.2. Costes de almacenamiento
\n 1.17.2.1. Productos almacenados
\n 1.17.2.2. Rotaci\u00f3n de las existencias: periodo medio de rotaci\u00f3n y maduraci\u00f3n
\n 1.17.2.3. Valoraci\u00f3n de las existencias: m\u00e9todos y correcciones valorativas
\n 1.18. Inventarios
\n 1.19. Factores de aprovisionamiento
\n 1.20. Sistemas de gesti\u00f3n de stocks
\n 1.20.1. Programaci\u00f3n temporal en reaprovisionamiento instant\u00e1neo
\n 1.20.2. Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido
\n 1.20.3. Sistema del lote econ\u00f3mico de pedido
\n 1.20.4. Sistema de reabastecimiento uniforme
\n 1.20.5. Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almac\u00e9n
\n 1.20.6. Representaci\u00f3n gr\u00e1fica del aprovisionamiento
\n 1.20.7. \u00cdndices para el control de los stocks<\/p>\n
2. APLICACI\u00d3N DE SISTEMAS DE INFORMACI\u00d3N Y COMUNICACI\u00d3N EN LOG\u00cdSTICA
\n 2.1. Gesti\u00f3n informatizada
\n 2.1.1. Necesidad de la gesti\u00f3n
\n 2.1.2. Obligaciones contables
\n 2.1.3. Planificaci\u00f3n
\n 2.1.4. Dificultades: tiempo\/trabajo
\n 2.2. Ficheros maestros
\n 2.2.1. Internos
\n 2.2.2. Art\u00edculos
\n 2.2.3. Clientes
\n 2.2.4. Formas de pago
\n 2.2.5. Formas de cobro
\n 2.2.6. Externo
\n 2.2.7. Bancos
\n 2.2.8. Proveedores
\n 2.3. Tecnolog\u00edas y sistemas de informaci\u00f3n en log\u00edstica
\n 2.4. Sistemas de comunicaci\u00f3n aplicados a las operaciones log\u00edsticas
\n 2.4.1. EDI, CRM, servicios Web y correo electr\u00f3nico
\n 2.5. Relaci\u00f3n con los proveedores
\n 2.5.1. B\u00fasqueda y selecci\u00f3n de proveedores
\n 2.6. Aplicaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n y seguimiento de las operaciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
C1: Definir las fases y operaciones a realizar dentro de la cadena log\u00edstica de acuerdo con los niveles de servicio y la calidad establecidos para realizar el seguimiento de las mercanc\u00edas.
\n CE1.1 Describir las caracter\u00edsticas b\u00e1sicas de la cadena log\u00edstica identificando las actividades, fases y agentes que participan (proveedores, centros de producci\u00f3n, transporte primario, zonas de tr\u00e1nsito, dep\u00f3sitos, almacenes, centros de compras y distribuci\u00f3n, transportistas, puntos de venta, cliente) y las relaciones entre ellos.
\n CE1.2 Representar mediante diagramas los flujos f\u00edsicos, de informaci\u00f3n y econ\u00f3micos en las distintas fases de la cadena log\u00edstica calculando la duraci\u00f3n total del proceso y el camino cr\u00edtico.
\n CE1.4 A partir de un caso pr\u00e1ctico debidamente caracterizado, establecer los elementos b\u00e1sicos de la base de datos que recoja la informaci\u00f3n necesaria para el seguimiento de la mercanc\u00eda en toda la cadena log\u00edstica, se\u00f1alando al menos:
\n – Delegaciones\/almacenes, centros de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de la cadena log\u00edstica.
\n – Datos de clientes (puntos de entrega\/recogidas, domicilio, pedidos).
\n – Datos de proveedores de servicios (transportistas, consignatarios, cargadores, condiciones de servicio).
\n – Datos de agentes, transitarios y delegados disponibles a nivel internacional.
\n – Entre otros<\/p>\n","protected":false},"featured_media":23564,"template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"product_brand":[],"product_cat":[37],"product_tag":[],"class_list":["post-23953","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","product_cat-comercio-y-marketing","first","instock","virtual","taxable","purchasable","product-type-simple"],"yoast_head":"\n