{"id":23374,"date":"2025-01-24T11:52:25","date_gmt":"2025-01-24T11:52:25","guid":{"rendered":"https:\/\/abexis.es\/index.php\/product\/estrategias-de-direccion-de-equipos-de-trabajo\/"},"modified":"2025-06-16T12:08:03","modified_gmt":"2025-06-16T12:08:03","slug":"estrategias-de-direccion-de-equipos-de-trabajo","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/abexis.es\/index.php\/product\/estrategias-de-direccion-de-equipos-de-trabajo\/","title":{"rendered":"ESTRATEGIAS DE DIRECCI\u00d3N DE EQUIPOS DE TRABAJO"},"content":{"rendered":"<p>1. LA COMUNICACI\u00d3N<br \/>\n  1.1. La comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.1. La comunicaci\u00f3n en la sociedad<br \/>\n  1.1.2. \u00c1reas de influencia en la comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.3. Los 5 mitos de la comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.4. Comunicaci\u00f3n &#038; Informaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.5. Traspaso de informaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.6. Perdida de carga informativa<br \/>\n  1.1.7. Elementos de la comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.8. Contexto<br \/>\n  1.1.9. Retroalimentaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.10. Tipos de comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.11. Axiomas de la comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.12. Barreras de la comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.13. Comunicaci\u00f3n verbal<br \/>\n  1.1.14. Requisitos del lenguaje<br \/>\n  1.1.15. Expresiones que dificultan la comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.16. La escucha activa<br \/>\n  1.1.17. T\u00e9cnica escucha activa: Lenguaje verbal<br \/>\n  1.1.18. T\u00e9cnica escucha activa: Lenguaje no verbal<br \/>\n  1.1.19. Comunicaci\u00f3n formal e informal<br \/>\n  1.1.20. Direccionalidad de la comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.21. Tipos de organizaci\u00f3n seg\u00fan su estilo de comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.1.22. Comunicaci\u00f3n interna y externa<br \/>\n  1.1.23. Comunicaci\u00f3n externa<br \/>\n  1.1.24. Comunicaci\u00f3n interna y corporativa<br \/>\n  1.1.25. Objetivos de la comunicaci\u00f3n interna<br \/>\n  1.2. Plan de comunicaci\u00f3n Interna<br \/>\n  1.2.1. \u00bfQu\u00e9 entendemos por Plan de Comunicaci\u00f3n interna?<br \/>\n  1.2.2. Protagonistas del plan de comunicaci\u00f3n<br \/>\n  1.2.3. Fases del plan comunicaci\u00f3n<\/p>\n<p>  2. TRABAJO EN EQUIPO<br \/>\n  2.1. Trabajo en equipo<br \/>\n  2.2. \u00bfCu\u00e1l seria el objetivo general?<br \/>\n  2.3. Equipo de trabajo<br \/>\n  2.4. Caracter\u00edsticas del trabajo en equipo<br \/>\n  2.5. Para ello necesito\u2026 (I)<br \/>\n  2.6. Grupo vs equipo<br \/>\n  2.7. Todos los miembros deben\u2026<br \/>\n  2.8. Para fomentar el trabajo en equipo\u2026<br \/>\n  2.9. Curva de rendimiento del equipo<br \/>\n  2.10. Retos de los equipos<br \/>\n  2.11. Al inicio de la formaci\u00f3n del equipo<br \/>\n  2.12. Roles de grupo<br \/>\n  2.13. Roles facilitadores<br \/>\n  2.14. Roles negativos<br \/>\n  2.15. Rol de l\u00edder<br \/>\n  2.16. El l\u00edder<br \/>\n  2.17. Conducta de l\u00edder<br \/>\n  2.18. Las estrategias del l\u00edder<br \/>\n  2.19. Conducta grupal<br \/>\n  2.20. \u00bfPor qu\u00e9 fallan los equipos?<br \/>\n  2.21. Consejos para tu equipo<br \/>\n  2.22. Reuniones eficaces: Preparaci\u00f3n<br \/>\n  2.23. Reuniones eficaces: Convocatoria<br \/>\n  2.24. Reuniones eficaces: Direcci\u00f3n<br \/>\n  2.25. Reuniones eficaces: Seguimiento (Acta)<br \/>\n  2.26. Reuniones eficaces: Objetivos<br \/>\n  2.27. Reuniones eficaces: Toma de decisiones<br \/>\n  2.28. Reuniones eficaces: Tiempo<br \/>\n  2.29. T\u00e9cnicas de dinamizaci\u00f3n de reuniones y toma de decisiones<\/p>\n<p>  3. TOMA DE DECISIONES<br \/>\n  3.1. Toma de decisiones<br \/>\n  3.2. Problema\/decisi\u00f3n<br \/>\n  3.3. Tipos de decisiones<br \/>\n  3.4. Estilos de decisi\u00f3n<br \/>\n  3.5. La racionalidad y las decisiones<br \/>\n  3.6. Toma de decisiones en grupo<br \/>\n  3.7. Eficiencia\/Eficacia<br \/>\n  3.8. T\u00e9cnicas de planificaci\u00f3n<br \/>\n  3.9. Etapas del proceso de toma de decisiones<br \/>\n  3.10. Proceso de la toma de decisiones<br \/>\n  3.11. Diagrama de espina de pescado<br \/>\n  3.12. Diagrama de Pareto<br \/>\n  3.13. Generaci\u00f3n de alternativas<br \/>\n  3.14. Ejemplo de hoja de planificaci\u00f3n<br \/>\n  3.15. T\u00e9cnicas de toma de decisiones grupales<br \/>\n  3.16. T\u00e9cnica del grupo nominal<br \/>\n  3.17. Brainstorming<br \/>\n  3.18. La selecci\u00f3n ponderada<\/p>\n<p>  4. LA NEGOCIACI\u00d3N<br \/>\n  4.1. La negociaci\u00f3n<br \/>\n  4.1.1. Que es el conflicto<br \/>\n  4.1.2. \u00bfQu\u00e9 es la negociaci\u00f3n?<br \/>\n  4.1.3. Tipo de negociador<br \/>\n  4.1.4. Estilos de negociaci\u00f3n<br \/>\n  4.1.5. Fases de la negociaci\u00f3n<br \/>\n  4.1.6. Planificaci\u00f3n<br \/>\n  4.1.7. Desarrollo<br \/>\n  4.1.8. Cierre<br \/>\n  4.1.9. Estrategias de negociaci\u00f3n<br \/>\n  4.1.10. Pasos de la negociaci\u00f3n por intereses<br \/>\n  4.1.11. \u00bfQu\u00e9 es la Facilitaci\u00f3n?<br \/>\n  4.2. Las t\u00e1cticas<br \/>\n  4.2.1. Tipos de t\u00e1cticas<br \/>\n  4.2.2. Lenguaje y negociaci\u00f3n<br \/>\n  4.2.3. Asertividad<br \/>\n  4.2.4. Lugar de negociaci\u00f3n<br \/>\n  4.2.5. Negociar en nuestro terreno<br \/>\n  4.2.6. Negociar en su terreno<br \/>\n  4.2.7. Negociar en terreno neutral<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Adquirir las t\u00e9cnicas y herramientas m\u00e1s \u00fatiles para mejorar los procesos de comunicaci\u00f3n en los entornos de trabajo, trabajo en equipo y negociaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":23320,"template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"product_brand":[],"product_cat":[34],"product_tag":[],"class_list":["post-23374","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","product_cat-administracion-y-gestion","first","instock","virtual","taxable","purchasable","product-type-simple"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>ESTRATEGIAS DE DIRECCI\u00d3N DE EQUIPOS DE TRABAJO -<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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